Ao mesmo tempo em que orçamento não foi cumprido do lado das receitas, Leco e Raí fizeram investimentos em contratações de jogadores renomados. Esse jogo está ficando perigoso
Por mais que ainda tenha tempo para reverter parte do resultado negativo, é muito difícil esperar que Carlos Augusto de Barros e Silva, o Leco, presidente do São Paulo, conseguirá terminar 2019 no azul nas finanças. O GloboEsporte.com teve acesso a documento apresentado pela diretoria ao Conselho Deliberativo, e os números apontam para um quadro problemático.
Dois números são sintomáticos em relação ao estado financeiro tricolor. No período entre janeiro e agosto deste ano, houve prejuízo acumulado de R$ 77 milhões. Em outras palavras, o clube gastou muito mais do que arrecadou e precisou se endividar. Isso nos leva ao segundo número. Neste mesmo período, a dívida são-paulina aumentou em R$ 100 milhões em relação a dezembro do ano passado.
O torcedor são-paulino tem motivos para preocupação porque, enquanto o futebol demonstra que as melhores perspectivas virão no ano que vem, com a chegada de um técnico novo há pouco tempo e potencial classificação para a Libertadores, são justamente os números ruins de 2019 que podem comprometer a competitividade em 2020. O clube não pode ficar sem dinheiro se quer disputar títulos.
Por que a conta não fecha?
Se o torcedor enumerar as contratações feitas pela diretoria do São Paulo em 2019, pode ficar com a impressão de que a causa do crescente endividamento é gastança com jogadores. Daniel Alves, Alexandre Pato, Hernanes. Mas o retrato das finanças mostra que o principal motivo para os problemas na verdade está do outro lado do quadro, nas receitas, entre previsões que não foram cumpridas.
O melhor jeito para entender o que deu errado nas contas desta temporada é a comparação entre orçado e realizado – previsão e realidade. Antes do início do ano, o departamento financeiro tricolor fez os cálculos e concluiu que chegaria a agosto deste ano com um lucro de R$ 40 milhões. Acabou com um prejuízo de R$ 77 milhões. É uma diferença grande demais, causada por dinheiro que não entrou no caixa.
Negociações de jogadores: o São Paulo esperava arrecadar R$ 121 milhões, mas conseguiu “apenas” R$ 71 milhões com Rodrigo Caio, Lucas Fernandes, Éder Militão, Tuta, Maicon e Thiago Mendes, entre vendas, bônus e receitas com mecanismo de solidariedade
Direitos de transmissão: a mudança no fluxo de pagamento da televisão fez com que as receitas só crescessem a partir de julho. Além disso, a eliminação precoce na Libertadores prejudicou. Em vez de arrecadar R$ 118,5 milhões, obteve R$ 65 milhões
Publicidade e patrocínio: o clube pretendia arrecadar R$ 19,5 milhões com a área comercial, mas ficou em apenas R$ 14 milhões. A diferença está em um patrocínio que a diretoria tricolor acreditava ser viável para esta temporada, mas que ainda não foi fechado
A comparação entre orçado e realizado no São Paulo em 2019
Outras fontes de arrecadação tiveram variações pouco significativas, na diferença entre orçado e realizado. Mas as três acima fizeram um estrago. Para um clube que esperava faturar R$ 355 milhões entre janeiro e agosto, conseguir R$ 240 milhões dificultou a vida.
Diante das receitas não realizadas, havia pelo menos duas alternativas. A primeira seria vender jogadores e tentar reduzir custos para que as perdas financeiras não fossem tão grandes, mas isso faria com que o time pudesse perder desempenho no futebol. A segunda, escolhida pela diretoria de Leco e Raí, foi segurar a bronca com empréstimos bancários enquanto tentava resultados melhores em campo.
Chama atenção nessa história que a administração de Leco, mesmo sabedora das dificuldades financeiras que vinha encarando no primeiro semestre, elevou os investimentos feitos em contratações de jogadores. Se quebrarmos aquela dívida bruta em pedaços, vamos encontrar que dívidas feitas em aquisições de atletas passaram de R$ 91 milhões ao término de 2018 para R$ 147 milhões em agosto de 2019.
Ok, e qual é o problema?
O São Paulo tem um mérito claro na estratégia que adotou para a atual temporada. Embora tenha feito dívidas com a compra de direitos econômicos e federativos de jogadores, o clube conseguiu segurar as despesas dentro daquilo que estava orçado desde o ano passado – inclusive nos salários e direitos de imagem desses mesmos atletas.
O truque – no bom sentido – foi optar pelo aumento gradual dos salários dos nomes mais caros do elenco no decorrer do tempo do contrato. Alexandre Pato é o melhor exemplo. Como revelou a reportagem do GloboEsporte.com na época de sua contratação, o salário previsto para o atacante em 2019 era de apenas R$ 1,7 milhão. Só a partir de 2020 o valor líquido sobe para R$ 8,4 milhões por ano.
Por um lado, a estratégia desarmou uma bomba que estouraria já nesta temporada. Se tivesse de pagar os salários cheios desde o princípio, o prejuízo seria ainda maior. Por outro, essa decisão colocará pressão sobre a gestão tricolor para o ano que vem. Uma vez que os custos certamente aumentarão com alguns jogadores, outros precisarão sair.
O São Paulo não estava pronto para contratar Daniel Alves, mas o contratou. Também não estava pronto para abdicar da venda de atletas, e levou azar com a não transferência de David Neres. O relatório produzido pelo próprio clube mostra que o ônus dessas decisões e circunstâncias está ficando perigosamente alto. Leco precisará encontrar dinheiro em algum lugar, e logo, para não complicar as chances esportivas em 2020 com problemas criados em 2019.
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